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报账审批流程
作者:管理员  发布于:2019-11-14 09:07:02  文字:【】【】【





湖南科技学院财务报账审批流程表

经费类别单笔支出金额审批签字流程备注
教学学院运行经费不限经手人→证明人或验收人→教学学院院长或书记
学院其他经费1万元以内经手人→证明人或验收人→教学学院院长
1万元(含1万元)-3万元经手人→证明人或验收人→教学学院院长→分管教学校领导→计划财务处副处长
3万元(含3万元)-10万元经手人→证明人或验收人→教学学院院长→分管教学校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上经手人→证明人或验收人→教学学院院长→分管教学校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
运行经费包括:办公费、差旅费、党建经费、教学用品资料、业务交流费、人才引进专项经费、师资培训费。其他经费中不含基建处的基建项目经费;零星维修项目1万元及以上的还需审计处处长审批。
行政、教辅部门运行经费不限经手人→证明人或验收人→部门负责人 
部门其他经费1万元以内经手人→证明人或验收人→部门负责人
1万元(含1万元)-3万元经手人→证明人或验收人→部门负责人→部门分管校领导→计划财务处副处长
3万元(含3万元)-10万元经手人→证明人或验收人→部门负责人→部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上 经手人→证明人或验收人→部门负责人→部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长  
运行经费包括:办公费、差旅费、党建经费、教学用品资料、业务交流费、人才引进专项经费、师资培训费、福利费。其他经费中不含基建处的基建项目经费。
项目经费学科建设经费1万元以内经手人→证明人或验收人→方向带头人→学科带头人/教学学院院长/发展规划处处长团队成员经费开支由方向带头人签署意见,学科带头人审批;学科带头人经费开支由所在教学学院院长审批。学科带头人或方向带头人为教学学院院长的学科经费开支,由发展规划处处长审批。
1万元(含1万元)-3万元经手人→证明人或验收人→方向带头人→学科带头人/教学学院院长/发展规划处处长→发展规划处处长→分管发展规划处校领导→计划财务处副处长
3万元(含3万元)-10万元经手人→证明人或验收人→方向带头人→学科带头人/教学学院院长/发展规划处处长→发展规划处处长→分管发展规划处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上 经手人→证明人或验收人→方向带头人→学科带头人/教学学院院长/发展规划处处长→发展规划处处长→分管发展规划处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
学科教学科研成果资助和奖励开支、图书及仪器设备开支须由发展规划处审批。 
平台经费1万元以内经手人→证明人或验收人→平台负责人→教学学院院长/科研处处长
1万元(含1万元)-3万元经手人→证明人或验收人→平台负责人→教学学院院长/科研处处长→分管科研处校领导→计划财务处副处长
3万元(含3万元)-10万元经手人→证明人或验收人→平台负责人→教学学院院长/科研处处长→分管科研处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上 经手人→证明人或验收人→平台负责人→教学学院院长/科研处处长→分管科研处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长  
个人科研项目不限经手人→证明人或验收人→项目负责人→教学学院院长
个人科研项目包括科研经费、人才建设经费、教学经费等个人项目。
经济事项由项目负责人经办且项目负责人为教学学院院长的,由经费主管部门负责人审批。
其他项目经费1万元以内经手人→证明人或验收人→项目负责人→经费主管部门负责人
1万元(含1万元)-3万元经手人→证明人或验收人→项目负责人→经费主管部门负责人→经费主管部门分管校领导→计划财务处副处长
3万元(含3万元)-10万元经手人→证明人或验收人→项目负责人→经费主管部门负责人→经费主管部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上 经手人→证明人或验收人→项目负责人→经费主管部门负责人→经费主管部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长  
其他项目经费包括学工部、组织部等部门主管的项目经费。
计财处主管经费利息、预算外资金上缴10万元以内经手人→计划财务处副处长
10万元及以上 经手人→计划财务处处长
偿还银行贷款10万元以内经手人→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上 经手人→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
人员经费工资、离退休人员经费不限计划财务处经手人→人事处经办人复核→人事处处长
五险一金、抚恤金、伤残人员补贴、生活补贴不限经手人→人事处处长
班主任津贴不限经手人→审核人→学工部负责人→人事处处长
各种加班费、补助等1万元以内经手人→证明人→部门负责人→人事处处长
1万元(含1万元)-3万元经手人→证明人→部门负责人→人事处处长→分管人事处校领导→计划财务处副处长
3万元(含3万元)-10万元经手人→证明人→部门负责人→人事处处长→分管人事处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上 经手人→证明人→部门负责人→人事处处长→分管人事处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长  
奖助学金、特困补助、勤工助学金1万元以内经手人→证明人→学工部负责人
1万元(含1万元)-3万元经手人→证明人→学工部负责人→分管学工部校领导→计划财务处副处长
3万元(含3万元)-10万元经手人→证明人→学工部负责人→分管学工部校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上 经手人→证明人→学工部负责人→分管学工部校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长  
基建处基建经费5万元以内经手人→证明人或验收人→基建处处长→审计处处长→分管基建处校领导→计划财务处处长
5万元(含5万元)-10万元经手人→证明人或验收人→基建处处长→审计处处长→分管基建处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上经手人→证明人或验收人→基建处处长→审计处处长→分管基建处校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长  
工程往来款10万元以内经手人→计划财务处会计核算科科长审核→基建处处长→计划财务处处长→分管基建处校领导→分管财务校领导
10万元及以上 经手人→计划财务处会计核算科科长审核→基建处处长→计划财务处处长→分管基建处校领导→分管财务校领导→校长
其他经费保证金、质保金不限经手人→计划财务处会计核算科科长审核→管理部门负责人→计划财务处处长 
各项代管经费1万元以内经手人→证明人或验收人→管理部门负责人
1万元(含1万元)-3万元经手人→证明人或验收人→管理部门负责人→部门分管校领导→计划财务处副处长
3万元(含3万元)-10万元经手人→证明人或验收人→管理部门负责人→部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
10万元及以上经手人→证明人或验收人→管理部门负责人→部门分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
  代管经费包括教材费、新生体检费、床上用品费、军训服费、保险费。
学生退费不限经手人→证明人→管理部门负责人→计划财务处副处长
校领导管理的经费10万元以内经手人→证明人→经办部门负责人→经费管理校领导→计划财务处处长
10万元及以上 经手人→证明人→经办部门负责人→经费管理校领导→校长→计划财务处处长
预付款、借款0.5万元(含0.5万元)-2万元经手人→经费负责人→经费分管校领导→计划财务处处长
2万元(含2万元)-5万元经手人→经费负责人→经费分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导
5万元及以上经手人→经费负责人→经费分管校领导→计划财务处处长→分管财务校领导→校长
原则上0.5万元以内的不予借款,如必须公对公转账,不能刷卡的,可不限额借款,需分管校领导审批。借款需附支出预算。





说明:1、教学学院的学生活动、党建、就业、福利经费由教学学院书记审批,其他经费由教学学院院长审批。
     2、购买实物的事项报账需验收人签字,其他需证明人签字。
     3、列支人员经费,不论经费来源,均需人事处审批。
     4、租车发票应随同其他相关票据以差旅费形式报账,不能单独报销。
      5、公务接待费,单笔支出在0.1万元及以上的,除按相关流程审批外,还需校长审批。
     6、外文票据需先经国际交流处审核才能报账。
     7、机打发票内容不能涂改。
     8、报账一律使用农行公务卡进行结算。
      9、经费审批一律“一事一批”,对同一业务不得化整为零,分割处理。
      10、研究基地、科学普及基地、协同创新中心、重点实验室、工程研究中心、各类研究所经费不得用于论文发表、著作出版、以及平台人员绩效与科研奖励支出。